ZELGIN

ZELGIN

ZELGIN LEGAL

01 / 02

ZELGIN LEGAL

Руководитель юридических проектов

Григорий
Зельгин

Руковожу разрешением сложных судебных и банкротных споров, формирую правовые стратегии и помогаю бизнесу контролировать критические риски.

Более 15 лет работаю на стыке права, управления и бизнеса. Сопровождаю проекты, требующие одновременного понимания правовых, экономических и управленческих аспектов.

Листать
Григорий Зельгин

Экспертная деятельность

  • ФАС РоссииЧлен рабочей группы по развитию конкуренции на рынках электрической энергии
  • Минюст РоссииНезависимый эксперт по антикоррупционной экспертизе нормативных актов
  • ВАС РоссииУчастник экспертных обсуждений проектов постановлений Пленума

01 Профиль

Помогаю бизнесу принимать юридически выверенные решения, защищать свои интересы и контролировать правовые риски.

Руковожу сложными юридическими проектами и отвечаю за формирование правовой стратегии. Ключевая экспертиза — судебные споры и банкротство, антимонопольное право и комплаенс.

В работе опираюсь на многолетний судебный опыт и проектный подход. Определяю стратегию, оцениваю финансовые и процессуальные риски, организую совместную работу консультантов и профильных подразделений бизнеса, контролирую сроки, бюджет и результат.

Юридические организации и практики, в которых я занимал руководящие позиции, представлены в ведущих российских рейтингах: Право.ru-300 · Коммерсантъ · Эксперт РА · WEALTH Navigator Legal.

Профессиональный опыт

  1. 01

    Стратегия и сложные проекты

    Формирование правовой стратегии по судебным, банкротным и регуляторным проектам, координация внутренних и внешних юридических команд, контроль сроков, бюджета и результата.

  2. 02

    Развитие юридических практик

    Опыт развития практик разрешения споров, антимонопольного права и комплаенса, формирования команд и выстраивания рабочих процессов.

  3. 03

    Управление юридической компанией

    Опыт управления консалтинговой компанией в качестве генерального директора. В этот период компания вошла в ТОП-75 юридических компаний России по версии рейтинга «Право.ru-300».

  4. 04

    Карьерный путь

    Профессиональный путь от юриста и старшего юриста до управленческих позиций в правовом департаменте и юридических практиках группы компаний, представленной в рейтинге «Право.ru-300».

Масштаб практики

01 Формат работы

Консалтинг и in-house

Опыт управления юридической функцией как в консалтинге, так и внутри бизнеса: от руководства московским офисом и правовым департаментом до сопровождения стратегически значимых проектов крупного российского промышленного предприятия.

02 Отрасли

Отраслевой опыт

Руководил и участвовал в проектах для крупных российских компаний и отдельных лидеров рынка в сферах электроэнергетики, промышленности, инфраструктуры, лизинга, банковского бизнеса, информационных технологий и ретейла.

Сопровождал интересы компаний, собственников, руководителей и бенефициаров бизнеса.

03 Рейтинги

Профессиональное признание

Юридические организации и практики, в которых я занимал руководящие позиции, представлены в ведущих российских юридических рейтингах.

  • Право-300
  • Коммерсантъ
  • Эксперты права
  • WEALTH Navigator Legal

Примеры проектов

Некоторые проекты представлены без раскрытия конфиденциальных сведений о доверителях, контрагентах и иных участниках.

01/ 06

Сопровождение 32 судебных споров на сумму свыше 13 млрд рублей

Для одной из крупнейших энергетических компаний России сопровождался портфель из 32 взаимосвязанных судебных споров общей стоимостью свыше 13 млрд рублей.

В рамках проекта были организованы переговоры с процессуальными оппонентами, подготовка и заключение мировых соглашений. По спорам, которые не удалось урегулировать мирным путём, интересы доверителя защищались в суде. По ключевым делам достигнуты положительные результаты.

Роль

Управлял работой команды внешних консультантов и общей организацией сопровождения портфеля из 32 взаимосвязанных споров. Определял стратегию по отдельным категориям дел, координировал переговорную и судебную работу, взаимодействовал с руководством и профильными подразделениями доверителя. По ключевым спорам лично представлял интересы доверителя в суде.

Результат

Урегулирование значительной части споров на приемлемых для доверителя условиях и снижение потенциальных финансовых потерь более чем на 8 млрд рублей.

02/ 06

Защита интересов бизнеса в споре о субсидиарной ответственности на сумму свыше 850 млн рублей

На втором круге рассмотрения дела суд первой инстанции признал доверителя «обществом-зеркалом», связал его деятельность с предполагаемым переводом бизнеса и взыскал более 850 млн рублей солидарно с иными лицами.

Наша команда присоединилась к проекту уже на стадии апелляционного производства в рамках второго круга рассмотрения дела.

Роль

Координировал одну из трёх команд консультантов на стадиях апелляционного и кассационного обжалования. Участвовал в разработке стратегии отмены судебного акта, подготовке правовой позиции и доказательственной базы, а также во взаимодействии с другими командами представителей.

Результат

Судебный акт в отношении доверителя отменён, в привлечении к субсидиарной ответственности полностью отказано. Достигнутый результат сохранён судом кассационной инстанции и Верховным Судом Российской Федерации.

03/ 06

Единовременное сопровождение портфеля из 650 судебных дел

На сопровождение был единовременно передан портфель из 650 судебных дел. Требовалось в сжатые сроки организовать претензионно-исковую работу, подготовку процессуальных документов, судебное представительство и взаимодействие с профильными подразделениями доверителя.

Роль

Отвечал за организацию единовременного принятия и сопровождения портфеля из 650 судебных дел. Выстроил централизованную модель работы команды, систему распределения и приоритизации дел, контроля процессуальных сроков и качества документов. В том числе обеспечивал представительство интересов доверителя по наиболее значимым делам.

Результат

Минимизация финансовых рисков, связанных с управленческими решениями, на сумму свыше 8 млрд рублей и взыскание в пользу доверителя около 1 млрд рублей.

04/ 06

Защита интересов некоммерческой организации в прецедентном споре в Верховном Суде

Представлял интересы некоммерческой организации в рамках спора, рассматриваемого арбитражными судами. После удовлетворения требований судами первой и апелляционной инстанций суд округа отменил судебные акты и прекратил производство, посчитав, что деятельность доверителя не относится к предпринимательской или иной экономической деятельности.

Роль

Сформировал позицию для обжалования постановления суда округа и представлял интересы доверителя в Верховном Суде Российской Федерации. Обосновывал экономический характер деятельности некоммерческой организации и наличие оснований для рассмотрения спора арбитражными судами.

Результат

Верховный Суд отменил постановление суда округа и подтвердил возможность рассмотрения арбитражными судами споров с участием некоммерческих организаций, если спор связан с осуществляемой ими экономической деятельностью.

05/ 06

Разработка системы антимонопольного комплаенса для компании энергетического сектора

Для компании энергетического сектора разрабатывалась и внедрялась система антимонопольного комплаенса. В рамках проекта были проанализированы ключевые бизнес-процессы, сформирована карта антимонопольных рисков, подготовлены внутренние регламенты и механизмы предупреждения нарушений.

Роль

Координировал работу нашей команды, реализовывавшей проект совместно с другой командой внешних консультантов. Отвечал за отдельные направления проекта, организацию анализа бизнес-процессов и антимонопольных рисков, подготовку элементов комплаенс-системы и взаимодействие с юридическими и профильными подразделениями доверителя.

Результат

Внедрена действующая система антимонопольного комплаенса, направленная на предупреждение нарушений и снижение потенциальных финансовых потерь, включая риски применения оборотных штрафов.

06/ 06

Внешнее консультирование одной из крупнейших российских IT-компаний по прецедентному антимонопольному спору

Проект предусматривал внешнее правовое консультирование одной из крупнейших российских IT-компаний по антимонопольному спору, имевшему прецедентное значение для российского цифрового рынка.

Роль

Работал в составе команды внешних консультантов. Анализировал правовые и отраслевые риски, участвовал в формировании позиции и подготовке рекомендаций для доверителя с учётом возможных последствий спора для российского цифрового рынка.

Результат

Спор завершён заключением мирового соглашения с антимонопольным органом при участии большинства крупнейших представителей российского IT-рынка.